- Veröffentlichungsdatum
- 15.06.2026
- Unternehmen
- Assicurazioni Generali S.p.A.
- Eine neue globale Akademie, die allen Mitarbeiter_innen erstklassige Weiterbildungsmöglichkeiten bietet und so die Umsetzung der Strategie unterstützt
- Mit Sitz im Palazzo Berlam in Triest, der sein 100-jähriges Jubiläum feiert
Triest – Die Generali gibt die Gründung der Generali Excellence Academy bekannt, um kontinuierliches Lernen und Weiterbildung als strategische Treiber für das langfristige Wachstum der Group zu stärken.
Mit der Strategie „Lifetime Partner 27: Driving Excellence“ hat die Generali ehrgeizige Ziele gesetzt. Diese stützen sich auf eine umfassende Transformation zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und des nachhaltigen Wachstums in einem zunehmend komplexen globalen Umfeld. In diesem Zusammenhang wird die Generali Excellence Academy ein neues integriertes Lernmodell einführen, um alle Mitarbeiter_innen mit den entscheidenden Fähigkeiten auszustatten, die für die Umsetzung der Strategie erforderlich sind. Das Modell wird allen Mitarbeiter_innen der Group erstklassige Lernmöglichkeiten bieten – in dem es Prioritäten vereinheitlicht, Schlüsselkompetenzen entwickelt und eine qualitativ hochwertige Lernerfahrung im gesamten Unternehmen gewährleistet.
Die Generali Excellence Academy basiert auf sechs Kernmerkmalen. Eine enge Zusammenarbeit innerhalb der Group ermöglicht den weltweiten Austausch von Fachwissen und Best Practices. Dies wird durch eine solide Governance und einheitliche Prozesse unterstützt. Die zentralen Entscheidungen trifft ein länderübergreifendes Learning Committee, indem alle Business Units vertreten sind. Ergänzt wird dies durch gemeinsam entwickelte Inhalte, die in einen einheitlichen Lernkatalog und -plan der Group gebündelt werden. Gleichzeitig wird eine interne Fakultät Exzellenz fördern, indem sie eine Community an Führungskräften und Expert_innen einbindet, die ihre Fähigkeiten und Erfahrungen weltweit teilen. Darüber verbessert sich die Lernerfahrung durch Künstliche Intelligenz und wird personalisierter, interaktiver und skalierbarer. Schließlich wird das Lernen in Präsenz durch flexiblere und kosteneffizientere Formate an allen Standorten optimiert, unterstützt durch eine einheitliche konzernweite Lernplattform, die schrittweise an die lokalen Systeme angepasst wird.
Philippe Donnet, Generali Group CEO, sagte dazu: „In einem sich rasch wandelnden Umfeld, das von Künstlicher Intelligenz und technologischen Innovationen geprägt ist, ist es unerlässlich, dass wir die Menschen weiterhin in den Mittelpunkt unserer Transformation stellen. Bei der Generali bedeutet das, auf die Stärke unserer rund 90.000 Mitarbeiter_innen aufzubauen, die weltweit 75 Millionen Kund_innen betreuen. Die Generali Excellence Academy wird eine Schlüsselrolle dabei spielen, eine Kultur zu fördern, in der menschliches Talent und Technologie zusammenwirken, damit sich unser Unternehmen anpassen, innovativ sein und nah an den Kund_innen bleiben kann. Mit Sitz im Palazzo Berlam in Triest spiegelt die Generali Excellence Academy unser Erbe wider. Gleichzeitig bekräftigt sie unser Bestreben, eine Zukunft zu gestalten, in der Menschen – gestärkt durch Innovation – weiterhin den Unterschied ausmachen.“
[...] Der Text ist eine Übersetzung aus dem Englischen: Es gilt die Original-Presseinformation der Generali Group.
Generali Group
Die Generali Group ist eine der größten Versicherungsgruppen und Vermögensverwalter weltweit, mit einem Prämienaufkommen von insgesamt 98,1 Milliarden Euro sowie einem verwalteten Vermögen von 900 Milliarden Euro im Jahr 2025. Mit rund 88.000 Mitarbeiter_innen, die 75 Millionen Kund_innen betreuen, nimmt das 1831 gegründete Unternehmen eine führende Position in Europa ein und gewinnt auch in Asien und Amerika zunehmend an Bedeutung. Im Mittelpunkt der Strategie steht das Bestreben, ein Lifetime Partner für die Kund_innen zu sein. Dies wird durch innovative und personalisierte Lösungen, erstklassige Kundenerfahrungen und digitalisierte globale Vertriebskapazitäten erreicht. Die Generali Group hat die Nachhaltigkeit in ihre strategischen Entscheidungen integriert, um für Stakeholder Werte zu schaffen und gleichzeitig einen Beitrag für eine gerechtere und widerstandsfähigere Gesellschaft zu leisten.
